IA no Direito: além da automação, reengenharia de processos
Especialistas apontam que a adoção de IA no setor jurídico requer reestruturação de processos, não apenas a inserção de ferramentas.
A MIT Technology Review Brasil publicou análise que discute a aceleração da adoção de inteligência artificial nas operações jurídicas e argumenta que a mudança efetiva depende de reengenharia dos processos existentes, segundo a própria publicação.
Engenharia reversa de processos
O texto descreve a metodologia de engenharia reversa como composta por cinco movimentos – desmontar, questionar, descartar, redistribuir e remontar – e sugere que esses passos devem preceder a automação, conforme detalhado no artigo.
Exemplo de fluxo de trabalho
É apresentado um fluxo típico de acordo de confidencialidade em um departamento jurídico corporativo, contendo doze etapas que incluem e‑mail, formulário, triagem, busca de modelo, minuta, revisão, aprovação, devolução, negociação, coleta de assinaturas, arquivamento e cadastro manual, de acordo com a publicação.
A análise conclui que, ao aplicar um playbook claro e IA dentro de parâmetros definidos, o número de etapas pode ser reduzido, permitindo que o advogado concentre sua atuação em desvios, riscos ou negociações reais, em vez de tarefas padronizadas, segundo o artigo.
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